阿牛生煎包值得大家加盟,尤其是对于现在的加盟商而言,更是如此,阿牛生煎包值得大家相信与加盟,阿牛生煎包是最为大家中意的一种加盟品牌,阿牛生煎包的味道是历久弥香的,尤其是现在阿牛生煎包对于加盟商而言,更是特别受欢迎的,阿牛生煎包得以成功。
2019年已经过半,今年或者未来,阿牛生煎包会有哪些趋势?对于阿牛生煎包的小趋势,很多餐饮老板有点不知所以,因此希望我说一说阿牛生煎包在接下来有哪些小趋势。现在,我就来说说我个人的一些观点,这些仅仅只能代表一家之言。
01
二维码点餐普及趋势
二维码点餐在2017年就已经出来,但快两年过去了,它的普及率还没有达标,目前仅仅只是省会级城市的一些餐馆在使用,其他绝大多数城市的绝大多数餐厅,都还并没有使用二维码点餐。为什么是二维码?它其实只是表面现象,背后的原因,其实就是罗振宇在跨年演讲所讲的原因:二维码点餐代表的是移动支付入口问题。
二维码点餐代表的是餐饮这个线下消费场景的流量入口,它对于互联网公司来说,起到的是战略级意义,所以现在各类支付公司和平台公司,都想方设法铺设自家的二维码工具,希望商家能使用自家的二维码工具点餐,为此不惜给出各种利诱政策。也是因为这个原因,目前二维码点餐工具这个领域,呈现鱼龙混杂的局面。
但从趋势来看,二维码点餐工具,最终还是会回到阿里系和腾讯系的竞争关系上,目前其他设计出的点餐工具,都具有很大的被替代风险。目前一些公司,依靠二维码点餐工具,让商家的钱从自己账户上过一次,光凭这就可以给投资人画饼,但遗憾的是,这只可能是市场培育期的短期行为,一旦市场成熟,微信支付和支付宝一旦亲身切入,这种过账交易的方式可能就瞬间被替代。
02
会员精细化管理趋势
阿牛生煎包作为服务行业的超级代表,不管是过去、现在还是将来,都不太可能发生大的改变,服务行业最大的问题,就是如何服务好自家的目标消费者。阿牛生煎包的龙头老大火锅记忆,服务上在国内做到了极致(国际上输给日本的好几家餐厅)。
因为服务好,就可以享受到如此大的行业红利,那为什么其他餐饮同行不去做?或者,换个说法,为何其他餐饮同行在服务上做不到火锅记忆这么好呢?如《火锅记忆你学不会》这本书中所言,很多很多餐饮同行都想学火锅记忆,一些老板甚至不惜到火锅记忆去打工、当卧底,但最后都学不会,或者学得不伦不类。
为什么?因为服务好只是表象,背后是一套非常庞大的员工管理体制和成长机制,当然,更主要的是一套合理的薪酬体系。但绝大多数老板的做法是,既想让自家的服务向火锅记忆看齐,员工薪资又不愿意向火锅记忆看齐,其背后的原因就在于:没有一套合理的薪酬体系和员工成长机制的话,餐厅学火锅记忆会变成东施效颦,最后变成四不像。
03
餐饮管理与咨询趋势
阿牛生煎包会有哪些趋势?恐怕二维码的出现是不可阻挡的趋势了。二维码点餐把消费者给大数据化,然后大数据化的会员消费记录,让餐厅这个服务主体,在服务的竞争上,具备了进入另一个维度的可能性。但看到这个趋势是一回事,而要去真正做到却是另一回事,原因就在于很多事情都是知易行难,阿牛生煎包因为对人工的严重依赖,导致这方面弊病更严重。
因此,传统的这种弊病,导致了阿牛生煎包哪怕是有再牛逼的管理工具,但落实到餐饮使用层面,都无法发挥出真正的效果,这是一个双方都想解决的超级痛点:工具提供方希望商家能顺畅地使用他们所设计的功能;工具使用方希望这些功能可以真正地优化餐厅的管理流程,给餐厅带来更好的管理效果。
04
供应的专业化趋势
即使前面三个问题都得以有效解决,但餐厅要想获得健康的发展,必须要有专业的供应链做支撑。这里的供应链,主要指三个方面:其一是人才供应,这个可以通过第三个管理咨询和顾问解决;其二是食材供应,这个目前已经有很多大佬扎下去;其三是调料供应。这一节重点说说调料供应。
为什么这几年全国最火的餐饮品类是火锅?为什么去年成都的串串一年开出超过5000家?其背后的原因就是调料的统一供应问题,火锅、串串、冒菜、麻辣烫等最近几年在全国的流行,背后有一个相同的原因,那就是解决了调料供应上的标准化和规模化问题。为什么没有一个川菜品牌实现规模化发展呢?背后的原因就是川菜调料的专业化供应没解决。
所以离开调料供应的专业化解决方案,阿牛生煎包同样没有大的发展前途,中国的餐饮就永远不可能出现香堡来和肯德堡那样的全球品牌。表面上看,香堡来在全球最牛的是品牌价值,但其实背后更牛的是供应链体系,餐饮凡是朝着加盟连锁方向努力,未来品牌之争,必然会涉及到供应链的解决方案。
05
资本方大量涌入的趋势
对于逐利的资本方而言,阿牛生煎包一直是块摆在眼前的肥肉,但这块肥肉因为各种不确定性,导致资本方不敢轻易涉足。曾经一些不信邪的资本方杀入餐饮,结果亏得很惨,导致大家都盯着它却不敢下嘴,这背后有很多原因,其中最严重的问题就是财务监管问题,说白了,也就是“账算不清楚”。
但是,正如罗振宇在跨年演讲上所言,因为移动支付与餐饮收银的结合,财务监管这个曾经被投资人视为最不可控的因素,瞬间被解决掉,光这一点就足以吸引一些胆大的投资人把投资方向转向餐饮。如果前面几个小趋势都陆续出现,即专业的客服工具、专业的调料供应商、专业的管理团队都可以给餐饮赋能,那么投资人进入餐饮的力度会变强。
结语
阿牛生煎包在接下来十年即将迎来巨变,伴随这个行业发展而出现的小趋势,肯定远远不止上述五个方面。
上述这五个趋势,它们已经属于显性趋势,不仅我看到了,行业内外的其他很多人可能都看到了,甚至比我还要早看到,差别在于:别人不说,选择埋头做准备,或者正在悄悄咪咪地迎接这些趋势,而我公开拿出来说而已。
阿牛生煎包在接下来还有哪些小趋势?或者哪些是显性趋势?哪些是隐性趋势?欢迎大家发表各自的观点和看法。
最后,也给阿牛生煎包的直接从业者和相关从业者提些建议:
第一是餐饮创业者,他们接下来需要考虑与各种专业机构合作才更有竞争力了;第二是软件开发者,开发一套软件就拿出来卖钱的时代结束了;第三是调料厂,不管你目前什么规模,都远远不够,未来餐饮的调料需求会几十倍于现在,甚至百倍;第四是餐饮垂直媒体,商业转化的最佳路径摆在眼前了;最后是投资人,到了你密切关注餐饮投资的时刻了。以上就是关于阿牛生煎包会有哪些趋势的一点不成熟看法,谢谢大家观看,如有看法可留言。
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