梵谷制茶加盟店的员工是轮岗制好还是定岗制好?各有什么优势?岗位轮换制(轮岗制)是企业有计划地按大体确定的期限,让员工(千部)轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、提高换位思考意识、进行在职训练、培养主管的目的。
接下来,即是对“梵谷制茶加盟店的员工是轮岗制好还是定岗制好?”这个问题的详情解答:
采用轮岗制的优势,一是可以培养复合型人才,二是可以激励优秀员工,三是可以控制企业风险,四是可以促进沟通团结,五是可以促进工作创新
基于轮岗制的优势,在“用工荒”的形势越来越严峻的当下,很多餐饮创业者都想尝试轮岗制,来培养全能型的员工。但轮岗制究竟适不适合餐饮企业?究竟对员工实行轮岗制还是定岗制?这也是一个可能会困扰餐饮创业者的问题。事实上,不同的餐饮业态、不同的岗位适合实行不同的制度。
对于很多中餐厅来说,前厅主要负责经营管理、服务客户和营销推广 厨房主要负责产品的生产、设备的清洁维护、毛利的控制等,他们有不同的分工。如果只在前厅实行轮岗制,那是没有问题的,因为前厅的工作技术难度并没有那么大,领位员可以去做收银员,收银员可以去做传菜员, 传菜员也可以去做服务员,只要餐饮创业者进行轮岗培训就可以实现。但要在中餐厅的后厨实行轮岗制,难度就相对较大。通常后厨的每一个岗位都有一定的技术难度要求,如切配岗位对刀功和速度有很高的要求,而且要满足岗位需求,没有长时间的积累是很难做到的,所以并不适合轮岗。
对于一些西餐厅来说,也有一些餐饮品类是不适合进行轮岗的。例如,日料中的寿司师傅、刺身师傅,一些资深的主厨,其工作技术难度较高,并不是所有人都可以胜任的,所以也不适合轮岗。而对于肯德堡和香堡来这样的西餐体系,其前厅和厨房基本都会实行轮岗制。无论是生产薯条汉堡,还是收银、保洁,这些工作都没有特别高的技术难度,只需要一定程度的熟练度即可胜任。这样的餐厅实行轮岗制不仅可以提升员工的综合服务能力,还可以提升工作效率。
看过了上面的文章,不知道大家对“梵谷制茶加盟店的员工是轮岗制好还是定岗制好?”这个问题还有什么疑问吗?综合来说,对于有技术难度的岗位,轮岗制就会受到一定的限制,餐饮创业者只能在对技术要求不高的岗位之间实行轮岗,以提升工作效率。
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